青青藤主要從事 2-6 歲嬰幼兒早期教育培訓服務,由中國民辦教 育協(xié)會學前教育專業(yè)委員會第二屆常務理事、屢獲“中國教育領軍人 物”等光榮稱號的張敬女士于 2010 年 11 月 16 日創(chuàng)設于北京。
自創(chuàng)立伊始,青青藤即秉承融合中國傳統(tǒng)文化和西方主流教育思 想的教學理念,結合中國兒童的身心特點,開發(fā)了全套自主知識產(chǎn)權 的培訓課程,通過運用靈活多樣的教學手段和科學合理的培訓模式對 兒童進行個性化培養(yǎng)。青青藤獲得了“2010 十大兒童教育機構”、“外 研社兒童發(fā)展中心教學教研示范機構”、“豐臺區(qū) 0-6 歲親子教育實踐 基地”、“紅領巾國學傳承教育系列活動基地”、“深受家長喜歡兒童教 育品牌”、“中國口碑影響力兒童教育品牌”等十多項光榮稱號。青青 藤在北京豐臺區(qū)、朝陽區(qū)和東城區(qū)開設了三個大型培訓基地。依據(jù)發(fā) 展規(guī)劃,青青藤將逐步發(fā)展線下與線上教育相結合的立體培訓模式, 將業(yè)務擴展逐步至全國各地。5 年內(nèi),使青青藤成為學前教育的知名 品牌,成為行業(yè)標桿企業(yè)。
發(fā)展全國加盟市場,青青藤具備核心競爭優(yōu)勢。 一、登陸資本市場,接受主管機構監(jiān)督
2016 年 4 月 25 日,青青藤成功掛牌新三板,與資本市場充分結 合,給青青藤的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。作為一家國家核準掛 牌的公眾公司,青青藤時時刻刻接受中國證監(jiān)會,全國股轉公司的監(jiān)督和指導,治理結構完善,信息披露充分,管理規(guī)范合
規(guī),內(nèi)部控制嚴格。
二、 青青藤建立了完整連鎖管理體系
為規(guī)范管理連鎖機構,青青藤建立了完整的連鎖管理制度,品牌 授權、推廣宣傳、教學管理、教材研發(fā)、培訓管理、人事管理、 財務管理、后勤管理等八大連鎖管理體系,建立了以專家委員會 和名師堂為核心的人才體系,建立了學員俱樂部和家長聯(lián)誼會為 主體的學員管理體系,以線上和線下相結合,推動全國教學培訓 機構一盤棋,統(tǒng)一化運作。
三、 青青藤自主研發(fā)了完整的學前教育教材體系
以字族文識字理論為基礎,青青藤自主研發(fā)了全套的識字、誦讀、 拼音、作文、主持等大語文教材體系,開發(fā)了靈動數(shù)學教材體系, 開發(fā)了音樂、美術、珠心算等各個學科體系,契合學前教育主導 的五大領域,寓學于樂,在游戲中開發(fā)孩子學習的潛能,培養(yǎng)自 主學習和主動學習的興趣。 辦學近十年來,青青藤培訓學員達到數(shù)萬人,多數(shù)學員被優(yōu)秀的 小學擇優(yōu)錄取,在小學階段,青青藤培訓過的學員因其優(yōu)秀的品 質獲得極大肯定。
四、 青青藤對加盟園持續(xù)孵化支持,完成從零到壹的迅速轉變。
青青藤對加盟校的支持體系分為開業(yè)支持和日常督導。 開業(yè)支持:開業(yè)選址、裝修、設備采買配置、人員招聘、培訓
開業(yè)運營支持、專家講座、開業(yè)后督導等全部流程和環(huán)節(jié),青青 藤均給予全部系統(tǒng)的指導支持。 日常督導:日常運營過程中,青青藤提供例行的周期巡查,督導 督促教學和運營管理,保證正常運營發(fā)展。
五、 全國一盤棋,“藤”聯(lián)盟鏈接全國各個教學區(qū)
青青藤確定了全國一盤棋,統(tǒng)一發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展思想。發(fā)起“藤” 聯(lián)盟,在全國建立加盟體系,運作扶持每一家加入藤聯(lián)盟體系的 加盟園,統(tǒng)一體系,統(tǒng)一培訓和教學、統(tǒng)一管理。條件成熟,將 采取回購、合作、入股等方式使之成為青青藤的控參股子公司, 與青青藤一起,分享實業(yè)和資本兩個市場發(fā)展帶來的超額收益。 六、 強化管理,線上線下一體化 成為青青藤大家庭中的一員,就要嚴格遵守青青藤的連鎖管理制 度,寧缺勿濫,青青藤選擇一個加盟者,更重要的是選擇一個可 以長期合作的合伙人,而不僅僅是一個簡單的加盟者。青青藤對 加盟者即充分提供支持和服務,同時提供充沛的資源支持和進入 總公司平臺的機會。
展會名稱：2016第30屆北京國際連鎖加盟展覽會
所屬行業(yè)：2016北京加盟展、北京連鎖展、北京連鎖加盟展、北京特許展、北京特許加盟展
